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“我们还没有看到我们收到的业务计划进展缓慢”

2017-08-09 02:10:28 

访谈

位于班加罗尔早期和种子阶段基金的Erasmic Venture Fund的新avtar最近以6000万美元的价格关闭了他们的第二只基金

早期的Erasmic管理着约1000万美元,通常在一家非常开放的公司投资不到100万美元

VCCircle的Shrija Agrawal在接受基金会结束公告的电子邮件采访中采访了Accul India合伙人Prashanth Prakash

您的基金已从之前的1000万美元扩大到目前的6000万美元

我们现在对Accel Partners有什么新的期望

与我们之前的资金一样,我们将继续强调种子和早期空间

最新的是我们利用Accel全球平台的能力:例如,Accel的信息网络以及与关键人物,客户和市场领导者的全球关系网络

这些网络和Accel的全球品牌将为我们的投资组合公司提供卓越的市场信誉和吸引力,从而带来招聘优势,加快与主要客户的销售周期,并加强与行业领先公司的战略交易

投资这个基金的时间框架是什么时候

四年

你很高兴你没有时间筹集资金吗

当危机恶化时,你已经有钱回家了

Accel喜欢与世界上一些最好的LP合作

不仅仅是时间,它还说明了Accel印度计划在非常动荡的金融时代从我们的LP获得的强大支持

在当前的经济环境中,您期望在早期和种子阶段达成什么样的交易

我们预计会有更多创业公司针对国内市场的消费者和商业机会,这些市场目前相对稳定且仍在增长

这将涉及许多高增长领域,而不仅仅是技术产品或服务

难道你不认为经济放缓会影响创业或新想法吗

人们常常对让他们安全地工作和开始持怀疑态度,特别是当你需要有能力度过危机时

从历史上看,经济衰退期间出现了一些最好的创新和想法

我们收到的业务计划数量没有减少

换句话说,这些时间的资金标准肯定会更高,我们只能期望最高质量的团队和想法来吸引风险投资

到目前为止,您对目前处于低迷状态的初创公司有什么建议

您已经为一些商业模式尚不清楚的社交媒体公司提供了资金

在他们看到收入来源之前,他们还有很长的路要走

虽然今天有很多关于现金托管的讨论,但我们一直强调,有时需要资本效率,即使是以增长为代价

我们的大多数公司都接近现金盈亏平衡,其中一些已经非常有利可图

更具体地说,我们的互联网公司非常关注建立在印度工作的收入模式,其中一些似乎是现金盈亏平衡

您是否看到了投资策略的转变

我们预计我们的投资策略不会发生重大转变

您在过去几年的运营中从印度市场学到了什么

在过去的几年里,我们与20多个种子和早期公司合作

我们的经验表明: - 从长远来看,分阶段注入资金是最有效和最有益的 - 许多创始团队没有先前的公司建设经验,到目前为止很难从外部获得高级管理人才 - 我们需要成为积极参与,特别是在筹款后的前12-18个月 - 公司需要支持战略和运营援助;和销售或合作伙伴的主要联系人